7 KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO CẦN CÓ ĐỂ TRỞ THÀNH NHÀ QUẢN LÝ GIỎI

Nếu bạn có định hướng phát triển cao hơn trong công việc và sự nghiệp của mình, cùng UMT tìm hiểu 7 kỹ năng lãnh đạo để trở thành người quản lý tốt nhé! 

Tầm nhìn chiến lược và khả năng lãnh đạo

Một nhà quản lý xuất sắc cần có tầm nhìn chiến lược, khả năng nhìn xa và định hướng đúng cho doanh nghiệp. Bạn phải có khả năng hoạch định, phân tích và điều hành môi trường kinh doanh, dự đoán xu hướng và tạo ra chiến lược phù hợp để đạt được sự thành công dài hạn.

Theo đó, người quản lý cũng phải có những kế hoạch dự phòng khả thi khi doanh nghiệp gặp biến cố bất ngờ xảy ra. 

Khả năng tạo động lực và truyền cảm hứng

Để truyền cảm hứng và tạo động lực cho nhân viên, một nhà quản lý giỏi sẽ biết cách khích lệ, động viên và định hình mục tiêu cho nhóm làm việc của mình. Luôn tạo ra môi trường làm việc tích cực và động lực, điều này rất quan trọng đối với đời sống nhân viên. Một môi trường làm việc tốt sẽ kích thích sự sáng tạo, làm việc hăng hái, mong muốn đóng góp hết mình và gắn bó lâu dài.

Bên cạnh đó, người quản lý tốt sẽ luôn thúc đẩy, tạo điều kiện để nhân viên học hỏi và phát triển bản thân hơn. Từ đó, bạn sẽ được làm việc cùng với những cộng sự giỏi và hoàn thành mục tiêu tốt nhất cho các dự án.

Kỹ năng quản lý và phân công công việc

Biết cách quản lý và phân bổ công việc cũng là một trong những kỹ năng lãnh đạo cần có của nhà quản lý thành công. Để đạt được hiệu quả và hiệu suất cao trong một tổ chức, nhà quản lý phải nhìn ra khả năng của từng nhân viên, từ đó phân công nhiệm vụ một cách hợp lý. Việc quản lý thời gian và tài nguyên sẽ giúp đảm bảo công việc hoàn thành đúng hạn và đạt chất lượng cao nhất.

Kỹ năng quan hệ và giao tiếp

Một trong những kỹ năng lãnh đạo quan trọng cần có ở một người quản lý xuất chúng đó là khả năng quan hệ và giao tiếp. Để xây dựng mối quan hệ tốt với đồng nghiệp và đối tác, đòi hỏi nhà quản lý phải có sự tinh tế, ứng biến và đặc biệt là kinh nghiệm xã hội. 

Để có kỹ năng lãnh đạo này, người quản lý phải chủ động nâng cao sự hiểu biết, luôn lắng nghe, thể hiện sự tôn trọng và đồng thời truyền đạt thông điệp một cách rõ ràng, hiệu quả. Bạn cũng phải có khả năng giải quyết xung đột và xây dựng môi trường làm việc hòa đồng, đáng tin cậy.

Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định

Để tiếp nhận thông tin và xử lý chúng một cách hiệu quả, người quản lý phải có kỹ năng xây dựng và quản lý đội nhóm thuần thục. Khi xảy ra vấn đề, nhà quản lý ưu tú cần giúp đội nhóm bình tĩnh, tạo sự gắn kết và cùng nhau hợp tác giải quyết vấn đề của doanh nghiệp.

Một vấn đề xảy ra sẽ có rất nhiều luồng thông tin, nhà quản lý phải biết cách xử lý hiệu quả bằng cách chọn lọc thông tin quan trọng, dựa vào đó giải quyết từng chi tiết cần thiết. 

Kỹ năng định hướng và ưu tiên

Đây là một trong những kỹ năng lãnh đạo vô cùng quan trọng đối với một nhà quản lý tài ba. Bạn có thể sắp xếp, xác định mục tiêu và công việc quan trọng nhất. Lựa chọn và ưu tiên hàng đầu, phân chia công việc và phân bổ thời gian một cách hiệu quả, tạo ra kế hoạch kinh doanh phù hợp để đạt được kết quả tốt nhất cho doanh nghiệp.

Nhà quản lý giỏi sẽ có cái nhìn rõ ràng về mục tiêu dài hạn và định hướng chiến lược phát triển của doanh nghiệp. Bạn phải đọc hiểu và phân tích các con số tài chính, số liệu thống kê để xác định những công việc quan trọng nhất cần được ưu tiên.

Kỹ năng thích ứng và đổi mới

Tình hình kinh tế luôn biến động và nhà lãnh đạo thành công phải có khả năng nhận thức, hiểu rõ những xu hướng mới, công nghệ mới, sự thay đổi trong nhu cầu của khách hàng và thị trường. Từ đó linh hoạt trong việc thay đổi chiến lược, phương pháp làm việc để đáp ứng nhanh chóng với thay đổi và thách thức mới trong xã hội hiện đại. 

Đồng thời, nhà quản lý cũng cần có khả năng đổi mới, tạo ra những ý tưởng mới và khác biệt để thúc đẩy sự phát triển, tạo ra lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp. Họ phải khuyến khích sự sáng tạo và động viên nhân viên tham gia vào các khảo sát, tạo ra những giải pháp mới.

Tóm lại, để trở thành một nhà quản lý quan trọng được các doanh nghiệp săn đón, sinh viên cần phải rèn luyện kỹ năng lãnh đạo của mình ngay trên ghế nhà trường. Trường Đại học Quản lý và Công nghệ TP.HCM (UMT) luôn chú trọng đến việc đào tạo các kỹ năng cần thiết, giúp sinh viên vững vàng, tự tin phát triển bản thân trên con đường sự nghiệp của mình thông qua chương trình Giáo dục Khai phóng chỉ có tại UMT, hoạt động trải nghiệm sinh viên trọn vẹn và học kỳ doanh nghiệp 3 tháng.